开云 开云体育平台开云 开云体育平台【选人的六大标准】1.不选最优秀的，要选最适合的；2.不选要价最便宜的，要选经验最匹配的；3.不选以学习为目的的，要选有学习力的；4.不选对公司要求高的，要选对自己要求高的；5.不选经常跳槽的，要选有依存度的；6.不选抱怨以前公司的，要选懂得感恩的。

　　【HR如何促战略落地】1、通过绩效管理。力促企业建立并应用好绩效管理目标规划、过程管控、分析评估、激励改善四大步骤，促进目标层层分解落实；2、通过培训管理。分析实现战略企业需具备的关键能力，并通过培训，提升和发展这些能力；3、通过企业文化。以文化之力，传播正能量，营造好环境。

　　【人才跳槽的4大根本原因】1）钱：业绩压力巨大，被高薪优厚待遇挖走，希望追逐更多物质利益；2）人：企业文化差异，个人发展遇到瓶颈或自身其他原因；3）平台：欲离开原企业寻找更好或更适合自己的新平台；4）情：多体现为团队集体离职，追随以前同事或领导，盛情难却支援朋友企业等。

　　【衡量人力资本价值的6个指标】1）人力资本收入指数（HCRF）；2）人力经济增加指数（HEVA）；3）人力资本成本指标（HCCF）；4）人力资本增值修正指数（HCVA）；5）人力资本回报率；6）人力资本市场价值。

　　【职言职语】职场做人必须保留的7张底牌：1）忍:有容方为大，忍者无敌；2）藏：藏锋藏巧，胜者总是笑到最后；3）防：强者都是弱点最少的人；4.稳：稳扎稳打，不走弯路便是捷径；5）变：变则通，通则久，求变就是赢；6）牵：暗中牵制好过明面的强制；7）退：胜败无常，给自己留后路就是留希望。返回搜狐，查看更多开云 开云体育官网开云 开云体育官网