在中小企业生产经营的发展过程中，怎么样才能把企业做大，如何才能让企业稳步健康发展，对于企业管理者来说，无疑是一个艰巨的任务。开云体育 开云官网在企业的成长过程，每一个环节所面临的不同难题要通过不同的渠道去解决，也授予了企业成长阶段中不一样的意义。摩天之星表示企业管理者务必持续提高企业的内在素质，为此摩天之星在课程中提出产生企业管理方法的几大核心理念，才可以在发展趋势的路面上走的稳稳当当。

　　在以往，企业管理制度往往是大中型企业需要着重考虑的问题，中小型企业由于自身的特点，其管理制度一般而言较为简单也较为固定。摩天之星强调，但在新的经济形势下，中小企业的生存环境发生了变化，中小企业相对于大企业来说，必须快速的揣摩新的经济走势，调整生产和销售渠道，学习新的管理经验等等。这对管理制度的创新有了更高的要求。

　　创业型经济是与传统管理经济不同的新经济形态。开云体育 开云官网首先，它要求人们转变思维方式，形成创业精神导向的观念和行为。其次，创业经济要求管理创新，建立创业管理范式。摩天之星在课程上表示，传统的管理范式以大工业为基础，通过计划、组织、领导、控制等职能来实现组织绩效目标，追求的是稳定和秩序。而创业管理范式则是以发现开云 开云体育官网和识别机会为起点，以创新、超前行动和勇于承担风险为主要特征，强调机会导向，强调创业过程中组织与资源问的关联和耦合。创业经济中管理制度的重点不再是控制和稳定，而应以创开云 开云体育官网新、机会为导向，鼓励个性的发展和团队的协作。

　　想要提升企业员工的工作效率，必不可少的就是不断进行流程的优化。企业的中层管理者要习惯创新管理方法，舍弃以往的垂直性的管理方法，打破职能习惯，从而提升员工的工作效率。摩天之星强调，开云体育 开云官网中小型企业的管理层要养成系统思维习惯，将企业总体运行的行为视作一个过程集合，对这一结合开展管理和控制，注重整个过程的协调性及目标化。

　　每一个工作全是流程的一部分，是流程的连接点，它的完成务必符合全流程的时间要求，时间全流程中最重要的标准之一。懂得运用思维调节工作中先开云 开云体育官网后顺序，合理安排时间，限定目标总数和完成时长，进而合理地进行工作。