开云 开云体育官网开云 开云体育官网随着建筑市场的发展，现阶段的市场的竞争已转化为工程质量的竞争。提高工程管理与控制对于项目的开发与建设就变得至关重要，这也是企业生存和发展的立足之本。工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，可以对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。

　　工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督和业主监督。

　　企业自身监督要求每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质量监管体系，组织定期或不定期质量安全检查验收的内部监督手段。

　　业主(监理)监督也称为第三方监督，是最权威性的监督。由业主委派的人员长期驻守工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。

　　作为管理人员，管理工程施工质量是现场管理工作的重中之重，现场监督对于施工作业中的每一道工序，做到现场检查发现问题，随时指出并纠正。采取实测实量和整体观感相结合的方式，已经形成的施工产品，有权责令施工人员推倒重来。还可以召集现场管理人员，对施工中普遍存在的问题予以指明，严格对施工工人进行工序技术交底，纠正错误，开云体育 开云官网限时改正。

　　项目部要编制质量控制书，对施工过程中可能发生或已经发生的质量问题详细说明，指明对策，责成项目部限时整改。同时，质量管理的方法和手段还应根据工程性质和特点采取不同的变化，但必须处处以国家规范和新的验评标准为依据。

　　不管是企业自身监督还是第三方监督，都需要借助生产业务数字化管理系统风朵云和人员数字化管理系统开水壶-蓝领城邦才能更加高质高效的完成建设施工产品，企业管理人员和项目部管理人员应当主动与业主(监理)部门及企业自检体系密切配合，开云体育 开云官网共同管理，助力项目提质增效。