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企业管理应做到以人为开云 开云体育APP本
栏目:行业动态 发布时间:2022-12-18
 开云 开云体育平台开云 开云体育平台开云 开云体育平台以人为本管理企业,即充分尊重员工的需要和利益。以人为本的管理能充分发挥员工的创造性和积极性,提升员工工作责任感。员工的创造性很重要,因为现在企业缺的不是99%的汗水,而是1%的灵感。  “手机24小时开机、信息5分钟内必须回、周末随叫随到……”,这些制度大概是员工最厌恶的,偏偏很多企业喜欢制定这样的制度。  这种制度本质上讲是企业管理者把员

  开云 开云体育平台开云 开云体育平台开云 开云体育平台以人为本管理企业,即充分尊重员工的需要和利益。以人为本的管理能充分发挥员工的创造性和积极性,提升员工工作责任感。员工的创造性很重要,因为现在企业缺的不是99%的汗水,而是1%的灵感。

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  “手机24小时开机、信息5分钟内必须回、周末随叫随到……”,这些制度大概是员工最厌恶的,偏偏很多企业喜欢制定这样的制度。

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  这种制度本质上讲是企业管理者把员工当成了自己的贴身佣人,对员工缺乏最起码尊重,更谈不上以人为本。不尊重员工的结果就是员工跳槽率极高,白白浪费企业资源,使企业难以发展壮大。

  人与机器最显著的区别是人有情感,有各种情绪。员工处于正面情绪时工作效率和创造性显著提升;员工处于负面情绪时工作效率下降、缺乏创造性。

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  因此,企业管理者应尽可能地创造条件,让员工处于正面情绪状态。工作环境、团队氛围、发展前景等因素都可以调动员工的情绪,企业管理者应有服务心态,营造有利于激发员工正面情绪的氛围。

  大多数员工希望受到关注、渴望沟通、获得与企业管理者平等对话的权利。当员工获得企业管理者认可、表扬、关注时,工作主动性和创造性明显提高。

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  好为人师是很多企业管理者的通病,当员工找管理者反映情况时,管理者要么把自己当成老师,而员工是有疑问的学生;要么就把自己当成心理医生,而员工是来咨询问题的心理疾病患者。

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  好为人师的管理者剥夺了员工平等对话的权利。企业管理者有这种心理优势,其实是默认自己具备从工作到心理指导员工的能力,扮演的是指导者,而不是倾听者。

  企业管理者应为员工提供明确的工作内容和目标,符合企业利益的同时让员工获取个人利益。

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  每天的工作时间有限,过多的时间用在开会、做报告、写总结上,可供员工思考和工作的时间就会相应减少,员工为了完成工作只能草草应付。企业应重新设计工作内容,不要让员工把过多的精力耗在无谓的事情上。

  有些企业每天开会的时间比工作时间还长,而各种报告和总结又消耗大量精力,当员工把精力放在这些无谓的事情时,就没有精力去创造、思考,最终受损的是企业。

  以为人本的企业管理,应该是协调好员工利益与企业利益的管理,以人为本管理员工,发挥员工的创造性和积极性,最终受益的是企业。

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